motivator magelang

Motivator Magelang Untuk Kinerja Terbaik

Motivator Magelang

Motivator Magelang siap membantu pegawai dan karyawan perusahaan untuk lebih baik. Kami melayani training motivasi di Magelang, Jogja, Jakarta dan seluruh kota di Indonesia. Bahkan, kami siap melayani di kantor Anda di seluruh Pulau Jawa, Sumatera, Kalimantan, Sulawesi dan lain-lain.

motivator magelang

Motivator Magelang Business Specialized

Secara umum, manusia mengalami dinamika, naik turun dalam hal semangat menjalankan tugas kantor. Berbagai faktor menjadi penyebab perubahan motif dalam bekerja. Lalu, apa saja yang menyebabkan berkurangnya semangat kerja?

Materi Pelatihan dari Motivator Magelang

  • Pola pikir atau mindset

Konsepsi dalam proses berfikir menjadi penentu, karena mindset sangat mempengaruhi sikap. Kemudian dari sikap mendasari perilaku, termasuk perilaku dalam bekerja. Akhirnya, untuk meluruskan cara melakukan pekerjaan adalah dengan mengubah pola pikir karyawan.

  • Faktor Hubungan Sosial

Sebagai masyarakat timur, kita masih memperhitungkan hubungan sosial dalam menjalani kehidupan. Sehingga, kualitas hubungan sangat mempengaruhi suasana batin atau mood. Ketika kita mengalami konflik, maka bandwidth pikiran kita tersita oleh problem tersebut. Jadi, hubungan dan pola komunikasi sosial harus diperbaiki. Tujuannya, agar kita mendapatkan ketenteraman dalam kehidupan sosial. Ujungnya, kita bisa fokus dalam menjalankan kewajiban profesional.

  • Peraturan, System dan SOP Pekerjaan

Seringkali, individu mempunyai potensi yang bagus. Tetapi, lingkungan pekerjaan tidak mendukung penggalian potensi. Maka, perubahan aturan main mendesak untuk dilakukan. Hal ini membutuhkan will yang kuat dari seorang leader, agar tim tetap bisa mengembangkan kapasitasnya.

  • Target Organisasi/Perusahaan

Kita sering melihat organisasi tanpa target. Apa yang terjadi? Ya, anggota tim akan santai, kusut dan malas. Lalu, sebagai pemimpin kita harus mengarahkan perilaku karyawan dengan membuat target yang menantang. Kita membutuhkan breakdown langkah-langkah untuk mencapainya. Kemudian, kita harus bisa menjelaskan langkah konkrit, detil dan terukur. Jadi, perusahaan yang mempunyai target tinggi, maka seluruh anggota tim akan bergerak ke arah yang sama, kreatif dan lebih produktif. Motivator Magelang siap membantu mendorong target perusahaan.

  • Reward dan Punishment

Sebagai orang dewasa, sumberdaya manusia tentu akan memikirkan keuntungan dalam berkarya. Contoh, mereka akan mendapatkan apa ketika melakukan sesuatu. Jawabnya, imbalan yang memadai. Maka, sebagai pemimpin kita wajib merencanakan reward agar karyawan memiliki motif yang produktif. Hal ini sudah selaras dengan teori kebutuhan dasar. Demikian juga dengan punishment atau hukuman yang berfungsi sebagai rambu-rambu dalam bekerja.

motivator magelang

Motivator Magelang Sipiritual

Kami juga mempunyai tenaga ahli di bidang motivasi spiritual. Mengapa? Sebagai orang timur mayoritas kehidupan kita dilandasi agama dan kepercayaan. Jadi, metode spiritual sangat efektif untuk intervensi perilaku dan pola pikir. Ini sangat pas untuk menyadarkan posisi kehambaan yang harus tunduk pada hukum-hukum Tuhan.

Motivator Magelang Pengembangan Diri

Sebagai makhluk ekonomi, karyawan selalu mempertimbangkan motif “keuntungan pribadi”. Teknik ini bisa dikelola untuk memotivasi agar mereka mengembangkan diri. Untung rugi dari perubahan akan membuat mereka tercambuk untuk berprestasi. Model ini bisa fokus pada kompetisi seseorang dengan orang lain, atau seseorang ‘sekarang dibandingkan dengan masa lalu’. Dasar teori dari teknik ini adalah teori tugas perkembangan dalam rentang hidup manusia sesuai dengan kategori umur dan tugas perkembangan yang adequat/normal/seharusnya dicapai.

Keinginan untuk terus tumbuh dalam diri karyawan harus kita support. Manajemen seharusnya menyediakan ruang bebas, tools, fasilitas dan statement dukungan moril agar mereka mantab. Percaya diri sangat dibutuhkan agar perkembangan pegawai bisa efektif.

Peta navigasi kemana yang akan dituju sangat penting. Target pertumbuhan karir harus mengacu pada minat, bakat dan potensi kapasitas yang belum tergali. Jika faktor ini dapat disinkronkan, maka perkembangan akan powerful. Disini, peran leader sebagai coach akan sangat berpengaruh. Ibarat guru dan murid yang bisa berinteraksi secara intens dan kontinyu.

Metode evaluasi juga harus friendly, tidak menggurui dan hanya sekedar menyalahkan. Pola ‘teladan’ sangat efektif dalam teknik coaching. Cara belajar yang mudah adalah meniru ( imitasi). Ya, leader sebagai role model.

Apa saja yang bisa diimitasi? Pertama, adalah bagaimana cara memanfaatkan sumber daya waktu. Kita dituntut untuk optimum dalam penggunaan waktu. Waktu tidak bisa dibeli dan kesempatan tidak bisa diulang. Kedua, optimasi bakat dalam diri untuk dilipatgandakan. Coach yang baik dapat menunjukkan cara dan prosesnya, bagaimana karyawan menuju perbaikan kair berbasis keterbakatannya. Ketiga, bagaimana menggunakan relasi, hubungan dan jalur. Faktor ini dapat membuat akselerasi, karena sejatinya bersama-sama itu lebih baik. Kata kunci perubahan adalah lingkungan yang mendukung.

RESERVASI MOTIVATOR MAGELANG DAN JOGJA: WA 0811-251-676

Outbound Borobudur

Wisata Borobudur

error: Jangan plagiat !! Hahaha
Kami siap bantu